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 全球化環(huán)境下的機(jī)械工業(yè)信息化 
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當(dāng)今世界,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、技術(shù)變革日新月異,經(jīng)濟(jì)全球化、企業(yè)巨型化和社會(huì)信息化正向我們迎面撲來。產(chǎn)品和技術(shù)的智能化、集成化、數(shù)字化和綠色化已成為發(fā)展的趨勢(shì)和重要的競(jìng)爭(zhēng)手段。經(jīng)濟(jì)全球化,并非人人贊同,反對(duì)者既有發(fā)達(dá)國(guó)家的,也有發(fā)展中國(guó)家的人士。但不管人們的主觀意愿如何,經(jīng)濟(jì)全球化事實(shí)上已成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。我們不能不關(guān)注它的走向。
  全球化的主要表征可以歸結(jié)為:全球性公司并購、國(guó)際產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)升級(jí)與轉(zhuǎn)移、金融的全球化、全球采購與配套、全球設(shè)計(jì)與制造。
  90年代開始,全球購并風(fēng)潮迭起,購并金額從1990年的11.3萬億美元上升至1998年的26.2萬億美元,購并的范圍之廣、金額之大、跨國(guó)案例的比例之高,都是近期國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系中才出現(xiàn)的特征,這是全球化進(jìn)程的邏輯結(jié)果。前幾年世界汽車工業(yè)的購并風(fēng)潮,人們記憶猶新。至今這一風(fēng)潮并未結(jié)束,而且也卷到了中國(guó)。購并的結(jié)果,形成和壯大了一批跨國(guó)公司。目前,全球約有5.3萬家跨國(guó)公司,他們?cè)谑澜缃?jīng)濟(jì)中起著主導(dǎo)作用,約占全世界國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的40%、全球貿(mào)易額的5060%、全球技術(shù)貿(mào)易的6070%,全球?qū)ν庵苯油顿Y的90%、技術(shù)專利的80%、生產(chǎn)技術(shù)的90%。
  與跨國(guó)購并伴隨而來的,是國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)移,以及世界制造基地的轉(zhuǎn)移。其勢(shì)甚猛,追猶不及。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)和正在向高技術(shù)、高附加值產(chǎn)業(yè)升級(jí),而低附加值、資源消耗性的產(chǎn)業(yè)則向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí),也將高技術(shù)、高附加值產(chǎn)業(yè)中的低端部分以OEM方式轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家,而對(duì)于自身處于比較劣勢(shì)的部分,則采取全球化采購,發(fā)展中國(guó)家則從主動(dòng)、積極接受定單中,尋找發(fā)展機(jī)會(huì)。
  在跨國(guó)購并和國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中,全球化的另兩個(gè)表征:全球采購與配套、全球設(shè)計(jì)與制造,相應(yīng)形成。金融的全球化則是與上述表征相關(guān)的必然結(jié)果。于是,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在全球范圍內(nèi)展開并愈益激烈。
  經(jīng)濟(jì)全球化拉動(dòng)了信息技術(shù)和信息化的發(fā)展,信息技術(shù)、信息化的發(fā)展又加速了全球化的進(jìn)程?鐕(guó)公司的運(yùn)行,沒有全球的信息網(wǎng)絡(luò)為支撐,簡(jiǎn)直不可想象;全球設(shè)計(jì)與制造,由于有了信息與網(wǎng)絡(luò),不僅得以實(shí)現(xiàn),而且可以24小時(shí)不間斷地工作;全球采購與配套,只有借助信息技術(shù)才能有效地進(jìn)行。信息化改變了人們以往的時(shí)空觀,明顯加快了節(jié)奏,大大提高了效率。原有的工作方式、思維習(xí)慣、管理理念都受到了極大的沖擊。信息化成了全球化極其重要的手段,全球化則是信息化的催化劑。信息化還減少了資源的消耗,向人類顯示了一種在資源日益緊缺的地球上行事的新型方式。
  全球化、信息化使世界制造業(yè)面臨巨大的變革,也為中國(guó)走新型工業(yè)化道路提出了現(xiàn)實(shí)的要求。
  可以回顧一下,從20世紀(jì)到21世紀(jì),已經(jīng)發(fā)生在我們身邊的制造業(yè)一系列的巨大變化。以機(jī)械化、自動(dòng)化為特征的傳統(tǒng)制造業(yè)已變?yōu)槿谌肓诵畔⒓夹g(shù)和高新技術(shù)的現(xiàn)代制造業(yè)。20世紀(jì)的制造業(yè)以技術(shù)為中心,實(shí)行專業(yè)分工,生產(chǎn)組織則是按功能劃分的固定工作小組,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是金字塔型結(jié)構(gòu),采取順序作業(yè)方式。而21世紀(jì)的制造業(yè)則以人為中心,實(shí)行模糊分工,一專多能,工作小組也已變?yōu)榫哂凶灾鞴芾砉δ艿?/SPAN>團(tuán)隊(duì),企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)已普遍采取能更加快速響應(yīng)市場(chǎng)的扁平型網(wǎng)絡(luò)型,采取并行作業(yè)方式。
  21世紀(jì)的制造業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略已不是規(guī)模經(jīng)濟(jì),而是快速響應(yīng)市場(chǎng)和技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)的質(zhì)量觀從符合性質(zhì)量觀變?yōu)闈M意度質(zhì)量觀,企業(yè)將更加重視產(chǎn)品和制造過程對(duì)環(huán)境的影響。企業(yè)開始重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的投入,從以往僅提供產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┙鉀Q問題的方案,生產(chǎn)方式不再是同一品種的大批量生產(chǎn),而是根據(jù)客戶要求進(jìn)行定制生產(chǎn)。企業(yè)的組織模式逐步從橄欖型轉(zhuǎn)為啞鈴型,加強(qiáng)原先薄弱的研究開發(fā)和銷售服務(wù)這兩頭,通過大規(guī)模的定制生產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)化制造以追求自身成本的最小化和客戶價(jià)值的最大化。
  沿著這一變革的走向,未來制造業(yè)的時(shí)代特征是:全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);信息量大且分布廣泛;重視環(huán)境保護(hù)、節(jié)約資源;用戶需求高并個(gè)性化;科學(xué)技術(shù)變革加速;產(chǎn)品與技術(shù)中知識(shí)含量密集等。由此可以預(yù)計(jì)未來的制造模式將是:小批量、多品種、質(zhì)量高、成本低、研發(fā)期短、生產(chǎn)柔性、環(huán)境友好。
  面對(duì)這種種變革,在全球化的環(huán)境下,中國(guó)要完成工業(yè)化的任務(wù),只有走新型工業(yè)化的道路。江澤民在中國(guó)共產(chǎn)黨第十六次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告中指出:實(shí)現(xiàn)工業(yè)化仍然是我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中艱巨的歷史性任務(wù)。信息化是我國(guó)加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。
  中國(guó)要比已經(jīng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的國(guó)家更快的速度完成工業(yè)化任務(wù),就不能沿襲工業(yè)化國(guó)家已經(jīng)走過的路。而且,中國(guó)面臨著巨大的人口、資源、環(huán)境的壓力,走新型工業(yè)化道路更是必然的選擇,信息化則是全球化環(huán)境下走新型工業(yè)化道路的重要內(nèi)容和體現(xiàn)。
  人口的巨大壓力,我們已經(jīng)感受到了,而且這種壓力還在遞增。2030年,我國(guó)人口將達(dá)到15.116.1億人,每年新增勞動(dòng)力1000萬人左右。國(guó)民經(jīng)濟(jì)眾多產(chǎn)業(yè)中,能夠提供如此巨大的就業(yè)空間,緩解就業(yè)壓力的,恐怕只有制造業(yè)。
  資源的壓力也在日益增大。我國(guó)水資源緊缺,耕地資源緊張。預(yù)計(jì)2030年我國(guó)人均水資源量將下降至17061819m3,人均耕地將低于1畝,同時(shí),我國(guó)的草地資源嚴(yán)重超載,超載率達(dá)48%。我國(guó)的礦產(chǎn)資源相對(duì)短缺,多數(shù)資源遠(yuǎn)低于世界人均占有水平,占比例最高的礦產(chǎn)資源也只達(dá)到世界人均占有水平的58%。我國(guó)能源也存在不小的缺口。
  我國(guó)的環(huán)保形勢(shì)日益嚴(yán)峻。耕地減少、水土流失、荒漠化、酸雨影響、城市污水處理等問題日益突出。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷增大,人民物質(zhì)文化生活水平的不斷提高,機(jī)電產(chǎn)品消費(fèi)量急劇增加。每年我國(guó)家電、汽車及電池等機(jī)電產(chǎn)品的產(chǎn)量及保有量均大幅增長(zhǎng),據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),目前,我國(guó)電冰箱、洗衣機(jī)、電視機(jī)、電腦的年報(bào)廢量在500萬臺(tái)左右,汽車的年報(bào)廢量也在急劇增加,已對(duì)環(huán)境形成巨大壓力。
  在這三重壓力下,我國(guó)的機(jī)械制造業(yè)肩負(fù)著艱巨的任務(wù)。一方面自身要走新型工業(yè)化的路,產(chǎn)業(yè)要不斷升級(jí);另一方面要為整個(gè)經(jīng)濟(jì)走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的路提供裝備和條件。信息化可以說是中國(guó)機(jī)械制造業(yè)提升的必由之路。
  以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,就是以信息技術(shù)提升機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)品的功能層次;提高制造過程自動(dòng)化;提高制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率;集成企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的資源。而以工業(yè)化促進(jìn)信息化,則體現(xiàn)在制造業(yè)是信息化的基礎(chǔ);制造業(yè)又是信息化的大市場(chǎng);制造業(yè)為信息化提供裝備;制造業(yè)也是信息化的一部分。
  在全球化的大環(huán)境和趨勢(shì)下,中國(guó)機(jī)械制造業(yè)必須乘信息化之勢(shì)而上,不然,不僅難以提升產(chǎn)業(yè),而且有可能在全球化的進(jìn)程中完全失去主動(dòng)。
  因?yàn)樵谥圃鞓I(yè)面臨的巨大變革中,未來制造業(yè)成功的條件是:集成的企業(yè)管理系統(tǒng);完全集成與優(yōu)化的設(shè)計(jì)與制造;柔性化與分布式生產(chǎn);智能化的工藝與裝備;技術(shù)、制造與管理系統(tǒng)即插即用和基于科學(xué)的制造。
  與之相應(yīng)的,新世紀(jì)產(chǎn)品的功能特征向生態(tài)化、信息化、個(gè)性化和極限化發(fā)展,結(jié)構(gòu)特征向集成化和模塊化、組合化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,開發(fā)過程逐步向知識(shí)化、分布化、協(xié)同化、虛擬化、全球化、新穎化和定制化發(fā)展。面對(duì)越來越復(fù)雜化、個(gè)性化、智能化及生態(tài)化的產(chǎn)品需求,產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程除了基于知識(shí)的創(chuàng)新、智能化和全球化外,還要柔性化、分布協(xié)同化和并行化。其方法和手段即是采取CAD/CAE、網(wǎng)絡(luò)化、智能化及虛擬化等。
  在全球化環(huán)境下,機(jī)械制造業(yè)的信息化已迫在眉睫。在信息化的進(jìn)程中,企業(yè)通過全球網(wǎng)絡(luò),借助信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在全球進(jìn)行地區(qū)協(xié)作,分享知識(shí)和信息,優(yōu)化制造資源,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化制造,以最經(jīng)濟(jì)的方式創(chuàng)造和積累財(cái)富。只有這樣,企業(yè)才能贏得市場(chǎng)、贏得競(jìng)爭(zhēng),不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力。
  機(jī)械制造業(yè)信息化的重要內(nèi)容則是企業(yè)信息化。21世紀(jì)的制造企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力,除了在轉(zhuǎn)化機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)管理及資產(chǎn)重組等方面不斷開展工作外,還必須通過企業(yè)信息化才能成為競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的企業(yè)。
  機(jī)械制造企業(yè)信息化就是充分利用信息技術(shù)和其他高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)的機(jī)械制造企業(yè),在機(jī)械產(chǎn)品全生命周期中,廣泛應(yīng)用信息技術(shù)、信息資源和環(huán)境,實(shí)現(xiàn)信息集成和共享,達(dá)到企業(yè)資源的優(yōu)化配置和高效運(yùn)轉(zhuǎn),從而提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
  由此,企業(yè)信息化的內(nèi)容從發(fā)展程度看,可以分為以下四個(gè)層面:
  第一層面:在機(jī)械產(chǎn)品中融入信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)等,提高產(chǎn)品自身的質(zhì)量、功能層次、技術(shù)含量和附加值。例如在所設(shè)計(jì)生產(chǎn)的機(jī)械產(chǎn)品中融入傳感器、單片機(jī)、微處理器、PLC、NC、數(shù)字通信接口以及激光等現(xiàn)代信息技術(shù)和高新技術(shù),從而形成機(jī)電一體化產(chǎn)品,進(jìn)而形成技術(shù)集成化的產(chǎn)品。
 
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